📖 关于《差距》
《差距》是姜汝祥创作的一部优秀作品，提供PDF等多种电子书格式下载。本页面为您提供详细的差距 EPUB下载信息、阅读指南和相关资源。
⬇️ 下载信息
书籍名称: 《差距》
作者: 姜汝祥
可用格式: PDF
出版时间: 2024-08-01
读者评分: ISBN：9787111121459分
📱 格式说明
- 差距 PDF格式电子书下载
📝 书籍评价
《差距》以中外企业对比为切口，剖析中国企业“大而不强”的根因。作者用GE、宝洁等案例，将“战略—运营—文化”拆解为可量化的差距指标，并给出“先人后事、先软后硬”的改进路径，方法论清晰，工具感强。亮点在于把抽象竞争力转译为流程、人才、价值观三条主线，兼顾宏观叙事与微观操作。然而，本书成书于2003年，所引数据与行业格局已显陈旧，对中国互联网浪潮及当下数字化转型着墨不足；部分结论带有当时“仰视西方”的时代印记，读者需结合本土新实践辩证吸收。适合企业高管、咨询顾问及MBA学员用作战略复盘与组织变革的参考读物，亦适合创业者在扩张前对照自检，避免重蹈“规模幻觉”覆辙。
📚 阅读指南
如何阅读差距 EPUB文件？
- 下载《差距》EPUB文件
- 使用支持的阅读器打开（推荐Calibre、Apple Books、Google Play图书）
- 调整字体大小和背景色以获得最佳阅读体验
- 支持书签、高亮和笔记功能
支持差距 PDF格式的设备
- 📱 智能手机（iOS、Android）
- 💻 电脑（Windows、Mac、Linux）
- 📖 电子阅读器（Kindle、Kobo、其他e-ink设备）
- 🏠 智能平板（iPad、Android平板）
❓ 常见问题
Q1: 《差距》主要比较了哪些中外企业，核心结论是什么？
书中对比了海尔与GE、联想与戴尔、华为与思科等20余组中外标杆企业，核心结论是：中国企业在战略逻辑、运营系统、执行文化三大维度存在系统性差距，只有建立“以原则为中心”的组织能力，才能真正缩小与世界级企业的距离。
Q2: 书中提到的“4R执行体系”具体指什么，如何落地？
“4R”即结果定义（Result）、一对一责任（Responsibility）、过程检查（Review）、即时奖惩（Reward）。落地方法包括：用“结果定义表”替代任务清单；通过“YCYA承诺系统”锁定个人责任；建立第三方“节点质询会”做过程检查；奖惩必须当天兑现且与业绩直接挂钩。
Q3: 作为普通管理者，阅读《差距》后第一步应该做什么？
第一步是进行“差距审计”：选出一个关键业务流程，用书中提供的“世界级企业对标模板”量化评估自身在客户价值、流程效率、员工能力三方面的差距值，并设定90天的“缩小10%差距”速赢目标，以此启动组织变革。
⚠️ 版权声明
本页面仅提供《差距》的相关信息和阅读指南。请支持正版电子书，购买正版资源。