故事的解剖
电子书

作者: 羅伯特.麥基(Robert McKee)

译者: 戴洛棻

出版社:
漫遊者文化

出版时间: 2014-7

价格: NT$480.00

原标题: STORY:Substance, Structure, Style and the Principles of Screenwriting

ISBN: 9789865671068

页数: 424 页

内容简介:

你有才華、也有梗,卻始終寫不出好故事?你需要——

全世界導演、編劇人手一本的「編劇聖經」!

◎《故事的解剖》說什麼?

˙放諸四海永恆皆準的形式,而非公式。

˙原型而非老套陳腔。

˙原創而非複製。

˙縝密堅持而非速成捷徑。

˙寫作的現實,而非寫作的奧義。

˙精通「說故事」這門技藝,而非揣測市場需求。

˙尊重觀眾而非自以為是。

啓發皮克斯創意總監John Lasseter、《魔戒》導演Peter Jackson!

全世界的影視創作界,人人拜讀他的「故事學」!

★美國哈佛、耶魯、加州大學洛杉磯分校、南加大,

以及巴黎、倫敦、慕尼黑、羅馬等世界各大院校電影學院必備教材!

★ 1997年出版,暢銷20餘國,長占美國亞瑪遜網路書店 Top 1 暢銷書行列!

翻譯出版超過20種語言,每年巡迴世界開辦「STORY講座」!

★歷屆講座學員中:

59人榮獲奧斯卡獎,超過214人獲奧斯卡提名;

170人榮獲艾美獎,超過500人獲艾美獎提名;

30人榮獲美國編劇協會獎、26人榮獲美國導演協會獎!

(截至2013年為止,紀錄持續更新中)

★包括Brian Kelly:《唐頓莊園》導演

Terence Winter:影集《海濱帝國》故事原創暨主筆

George Mastras:影集《絕命毒師》導演、編劇

Hawk Ostby:電影《鋼鐵人》編劇

Zak Penn:電影《復仇者聯盟》、《X戰警2》、《環太平洋2》(撰寫中)編劇

Paul Edward Haggis:《衝擊效應》(Crash)、《登峰造擊》(Million Dollar Baby)編劇

Akiva J. Goldsman:電影《美麗境界》、影集《危機邊緣》(Fringe)編劇

Pete Docter:《天外奇蹟》、《怪獸電力公司》導演暨故事原創、《瓦力》故事原創、

Michel Hazanavicius:電影《大藝術家》導演、編劇等

「麥基的故事學,是皮克斯王國的律法。」

——《皮克斯傳奇》(The Pixar Touch)

「關於故事結構,我所知的一切都來自麥基。沒第二句話。」

——奧斯卡原創劇本獎、改編劇本獎得主Paul Edward Haggis

在故事創作的領域,你是滿懷壯志的新手,卻屢戰屢敗?

還是耕耘多年的老手,卻苦於無法再上層樓?

你筆下的故事,有沒有以下的「毛病」?

˙人物塑造流於表面化,沒有揭示人物的性格。

˙對人物的內心世界與其所處的社會環境,沒有深刻的洞察。

˙情節充滿省力的巧合,以及經不起推敲的動機。

˙由一系列可以預見、手法低劣的陳規俗套拼湊而成,毫無生命力可言。

新手會犯什麼錯?

寫作時,摸索著拿自己的作品來與常年閱讀小說、觀賞電影或戲劇時潛移默化而成的模型加以對照,並據以調整。非科班的作家稱之為「直覺」,其實只是習慣使然,而且有嚴重的局限:若不是在模仿心中這個原型的模式,就是自以為是地企圖顛覆這個模式,但這兩者絕對都稱不上什麼技巧,只會令劇本中充滿商業片或藝術片的陳腔濫調。

明明有才華,為什麼就是寫不出好作品?

大致不出兩個原因:不是被一個自以為「非證明不可」的觀念所蒙蔽,就是被一種「非表達不可的」情感所驅使。但有才華的作家能寫出好作品,通常只有一個原因:他們被想要打動觀眾的欲望所鞭策。

故事大師懂得如何把最微不足道的事物講得生動精彩,

蹩腳的說故事者卻會使深刻淪為平庸。

■大師開課,歡迎提問!

Q:到底什麼該寫進去?什麼不要寫?該放在什麼之前,又該接在什麼之後?

A:這就是結構!從角色的人生故事中,選取一些事件編寫成有策略目標的場景段落,來引發觀眾特定的情緒,並表達特定的人生觀點。

Q:但是,該選擇什麼樣的事件?

A:「事件」應該在角色的人生處境裡創造有意義的改變——透過翻轉二元「價值觀」(Value)來表現與體驗,例如生/死、愛/恨、自由/奴役、真相/謊言、勇氣/懦弱、忠貞/背叛等。

Q:怎樣塑造主角才能成功?

A:「主角」不一定要引人好感,但一定要引發同理心!

有些作者沒有察覺「引發好感」和「引發同理心」間的差異,不自覺地只想塑造出好人,但事實上,角色有人緣未必能讓觀眾投人。能讓觀眾認同的,是刻劃入微的角色。成功的角色可以引發同理心,使觀眾心生「我也是這樣!」的感受,跟主角產生同理連結。

Q:怎麼從好的角色設定,進階到好的角色刻畫?

A:創作必須由內而外!問自己:「如果我是這個角色,在這種情況下,我會怎麼做?」

作者是即興演出者,必須化身自己筆下的所有角色,在自己的想像當中演出,直到角色獨有的真誠情感在血液中流動,因為只有當你創造出能打動自己的作品,你才能打動觀眾。如果一直停留在角色的外在,寫出來的情感勢必淪為千篇一律的老套。

Q:交代背景好無聊……怎麼辦才好?

A:把背景鋪陳徹底化為劇情!

高明的編劇會把鋪陳用的背景資料打散,只在觀眾需要知道、想要知道的時候才出手,還能把最精采的部分留到最後,所以到最後一幕的高潮還能有爆點。只要掌握兩個原則:一、切勿把觀眾兩、三下即可推斷出的經過放入故事;二、切勿略過鋪陳,除非故意隱藏資料可以造成一時錯亂的效果。

Q:為什麼一定要有「衝突」?

A:因為「對立的力量」愈強大、愈複雜,角色和故事一定呈現得愈完整!

對立力量=對抗主角意志與欲望的所有力量之總和,未必是指某個特定的反派或壞人,而且只要故事類型相符,大反派也可能很討喜,就像「魔鬼終結者」。故事必須把衝突的深度、廣度推到人生體驗的極限,讓衝突強大到逼得你的主角拿出更強的正面特質來解決。

Q:怎麼營造「對白力」?

A:「不要寫」最好!

電影美學百分之八十靠視覺,百分之二十用聽覺。假如你能用視覺的方式表現,就一句對白也別寫。電影對白不是對話,必須以最少的話表達最多的意思。其次,它必須有方向。每次對話往返,都必須把該場景的節奏轉往某個方向,以反映行為的變化,而且不能重複。第三,它應該有目的。

Q:劇情有BUG怎麼辦?

A:忙著補漏洞之前,先自問:「觀眾會注意嗎?」

劇情有「漏洞」,觀眾就會給編劇扣分。有漏洞,少的不是動機,而是邏輯,是因果之間缺少關連。想辦法把沒邏輯的事件串起來、補上漏洞,只是用這種方式補救,往往得另寫新場景。沒膽的編劇會草草蓋住漏洞、祈禱觀眾不會注意。有的編劇選擇挺身面對問題,大方把漏洞秀給觀眾看,再說這不是漏洞,例如《魔鬼終結者》。

Q:如果一定要請出「解圍之神」(deus ex machina),怎麼做比較好?

A:讓巧合盡早出現,給它充分的時間產生意義!

用「巧合」逆轉結局,是編劇的大忌,不僅抹煞所有意義與情緒,更是侮辱觀眾。絕對不可以讓巧合突然跳進故事、變成某個場景的轉折,然後又突然跳走。我們不必迴避巧合,而該用戲劇呈現巧合怎麼進入生活,假以時日累積出意義後,又怎麼從毫無邏輯可循的隨機事件,變成現實生活的邏輯。切記:故事講到後半,就別用「巧合」了。故事愈到後面,愈該把重心放在角色上。

掌握更多專家級編劇心法,

讓你的才華與創意終於被世人看見!

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目录:

第一部 作家與說故事的技藝
˙引言  掌握內容與形式,打造動人故事
˙第一章 故事面臨的困難
第二部 故事的要素
˙第二章 結構的光譜
˙第三章 結構與設定
˙第四章 結構與類型
˙第五章 結構與角色
˙第六章 結構與意義
第三部 故事設計的原則
˙第七章 故事的本質
˙第八章 觸發事件
˙第九章 幕的設計
˙第十章 場景設計
˙第十一章 場景分析
˙第十二章 布局分場
˙第十三章 危機.高潮.危機解除
第四部 編劇實戰篇
˙第十四章 對立原則
˙第十五章 鋪敘
˙第十六章 問題和對策
˙第十七章 角色
˙第十八章 文本
˙第十九章 編劇方法
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书友评论:

书迷小站发表

《故事的解剖》这本编剧圣经果然名不虚传,罗伯特·麦基深入浅出地阐述了故事结构的精髓,让我对故事创作有了焕然一新的认识。特别是对角色刻画和冲突设置的讲解,让我茅塞顿开。这本书不仅适用于编剧,对于想要创作出引人入胜故事的任何人都极具启发意义。

文笔倾城发表

麦基的故事学让我惊叹不已。他提出的原型、价值观翻转等概念,为我提供了全新的创作视角。我仿佛找到了一个指导我创作迷宫的灯塔,点亮了我的灵感之源。这本书的每一页都充满了干货,每句话都值得细细品味。读完《故事的解剖》,我无法抑制地想要创作出更加震撼人心的故事。

创作天马行空发表

《故事的解剖》让我对故事创作有了更清晰的认识。麦基的理念打破了我以往的思维定式,让我明白故事创作不是按部就班的公式化操作,而是需要深入剖析人性,挖掘人物的内在动机。这本书犹如一把手术刀,精准地剖析了故事的各个层面,让我受益匪浅。

夜读伴侣发表

这本书是一本编剧界的必读经典,也是一本启迪创作灵感的神作。麦基对故事结构的精辟见解,让我对如何创作出具有感染力和说服力的故事有了深刻的理解。尤其是他关于主角刻画和情感表达的阐述,更是让我醍醐灌顶。这本书就像一盏指引创作航向的明灯,让我在创作的道路上更加自信和坚定。

文采斐然发表

《故事的解剖》让我仿佛置身于大师的授课现场,麦基用他睿智的语言和丰富的案例,一步步地揭开故事创作的神秘面纱。书中对冲突设置、事件编排、人物塑造等方面的精辟分析,让我对故事创作有了更系统的认识。这本书不仅是一本编剧的教科书,更是所有创作者的灵感源泉。

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